Organisation et transformation

Un modèle opérationnel cible (Target Operating Model – TOM) bien défini est un levier essentiel d’exécution de la stratégie. Il détermine la manière dont une organisation est structurée, comment les décisions sont prises, comment les équipes collaborent et comment les processus, la technologie et la gouvernance soutiennent durablement la performance. À mesure que les entreprises […]

Des structures organisationnelles et des cadres de gouvernance clairs sont essentiels pour garantir l’alignement des équipes, la responsabilisation et une prise de décision efficace – en particulier dans les organisations opérant à travers plusieurs fonctions, business units et géographies. Lorsque la gouvernance devient trop complexe ou insuffisamment définie, les décisions ralentissent, les priorités deviennent moins […]

Une exécution efficace est essentielle pour transformer la stratégie en résultats concrets. Dans les organisations, les initiatives stratégiques – transformations, lancements de produits, programmes digitaux, intégrations ou plans de création de valeur – se concurrencent souvent pour les ressources, l’attention des dirigeants et les capacités d’exécution. Sans approche structurée de la priorisation, de la coordination […]